从“不确定性对目标的影响”的定义看，风险包括“不确定性、目标及影晌”三部分。

1、目标(O)，是组织、家庭或个人追求的未来达到的反应境界与标准。一切有理性的活动都是有目标的，目标是企业生存发展得五要素(目标、市场、资源、能力、环境)之首。目标有多种多样，如巨丰公司年利润确定为2000万元，每股净利润等，对员工来说是指您的职责在某一领域及某段时间应达到标准或水平，如张化月推销任务是200万元，张雨两人爬泰山12点前到山顶，等等都是目标。目标必须可知、具体且可行。

2、不确定性(U)，是确定对立面，是由于条件缺乏对 “事件”不能做出肯定或否定的判定。条件包括客观暴露的条件及主观认知的条件。不确定性包括三方面含义：①影响目标的事件多少?不确定。②影响目标的事件是否发生，有多大可能性?不确定，③事件对目标影响是好、还是坏，是大还是小?也不确定。总之未来的一切都具有“不确定性”。但是不确定性≠风险。而风险都具有不确定性，所以，风险管理就是管未来，管未来的不确定性对目标的影响。如果未来的事务已经确定，影响己成定局，它就不是“风险”了，也就是说没有不确定性，也就没有风险的存在。

3.影响(E)，是指风险事件发生后对目标产生影响，影响后果可能大，也可能小;可能是有利的也可能是不利的;可能是单一的，也可能是多项的;可能是直接的也有可能是间接的。但是它一定对该项目标有影响，只是影响大小与好坏具有不确定性。

根据以上论述判断风险(Rc)是否存在的“判据”是由：风险主体目标(O)、不确定性(U)、影响(E)所构成，它们之间关系，可以下列公式表示：

Rc = f (U、O、E)

根据上述公式各要素的不同状况，来判断风险是否存在：

①不存在不确定性(U)，也就没有风险;

②存在不确定性(U)，但没有目标(O)，无法确定影响什么，也就没有风险;

③存在不确定性(U)，又有目标(O)，但不确定性(U)对目标无影响，对目标主体而言，也不存在风险;

④存在不确定性(U)，且对目标(O)有影响，对目标主体而言，存在风险。

可见(U、O、E)，三项要素必须同时存在又相关，且不等于“0”时，对风险主体而言，风险才存在，如果其中有一项等于“0”或不相关，则风险不存在。

例如：未来宝马车可能涨价、是风险吗?对购宝马车的人来说“是”，对非买宝马车的人来说就不“是”。所以，风险是针对风险主体而言。而不其他与风险无关者。

注意，不确定性是在—定时间、一定条件下的不确定性，随时间与条件的变化，不确定性可能转变为确定的。相反确定的可能转变为不确定的。研究风险就是要把握转化条件。

例如年利润目标2000万元，到12月31日业务结束后只完成1900万元，就该指标而言还有风险吗?没有了。因为今年己经结束，该利润已经成为现时，今年己不存在，今年的目标也没了，影响该目标的风险也不存在了。