会计实务
运用本量利分析法帮助中小企业转型
添加日期：2018年05月11日
十九大报告中提出，我国经济由高速发展的阶段转向了高质量的发展阶段，这是个质的飞跃，是我国建设现代化经济体系的关键时期。然而目前市场竞争变得异常剧烈，如若中小企业想要在竞争当中生存下来并且取得一定的发展，就应当提高企业的综合效益。本量利分析法是管理会计中对于企业做出经营决策的一项有效工具，它能够帮助企业更加合理有效地进行自身的经济效益提升，实现企业的可持续性发展。
本量利分析法的概念
本量利分析法是将产品销售量、产量、产品单价、固定成本、变动成本、销售额、利润等这些变量与数学的相关理论进行会计意义上的建模，然后通过一系列的计算，用简单易懂的图表形式作为经营管理的参考数据。它可以为企业的经营管理层做出企业战略决策之时进行适当的辅助，提供一定的决策方法以供参考。
本量利分析法能够帮助企业更好地进行决策、计划以及控制，它在企业管理经营实践中是一套有非常明确目标的体系，这套体系能够促使企业的管理人员根据本企业的实际情况来设立企业的经营目标，从而提高管理层的管理水平，更加有效地发挥该套体系的作用，充分调动企业工作人员的积极性与工作热情。本量利分析模式已经成为现代管理体系中不可或缺的一部分，它能够运用数学模型，将企业的销售量、产量等数据分析出安全的保本点，进而确定保本量。保本点的确定，可以帮助企业制定相应的生产措施，可以确定企业生产该产品的安全程度，根据保本点所制定出来的经营决策也就决定了企业的相关利润目标以及关于预算的一些情况，它能够使企业的内部治理更加完善，影响企业盈利的相关指标因素也更加突出，从而能够提高中小企业的经济效益。
本量利分析法在实践中的问题
尽管本量利分析法研究对于中小企业有积极作用，但在其实践过程中难免会存在一些问题阻碍其在企业中的运用。
(1)管理会计不被企业管理层所重视。管理会计在2014年才开始被企业界所认同且加以引进，但在实际工作中管理会计尚不足以发挥出应有的作用。管理会计能够在一家企业能够起到什么样的作用，这完全是根据企业高层领导者对于管理会计的重视程度而决定的。中小企业的管理者在进行决策时往往因为经验主义而不重视管理会计所提供的辅助信息，导致其有可能因为主观臆断而脱离企业的实际情况来制定战略目标，或者只看重企业目前的经济效益而忽视了企业的长远利益。这样的企业管理层不能自觉的对于管理会计进行有效运用，导致企业失去了长期竞争力。
(2)会计人员本身素质不高。管理会计型人才相较于传统的财务人员，无论是在知识的完整层面上还是战略高度上，都具有一定的优势。管理会计人才不仅仅是要具备常有的财务知识，还要对于企业的现代管理经营理念有比较深入的交接，所以工作实践中，管理人才对于企业是全方位的掌控经营活动过程情况。
(3)企业内部的财务流程不完善。①多数的中小企业只追求经营利润，往往忽略了内部管理制度的完善，因此管理会计的运用也就不被重视。管理会计的运用是建立在一个管理水平较高的基础上，内部机制的健全完善才能够促使管理会计运用更加合理有效;②经济体制的不健全以及法律体系的不完善环境，也会导致管理会计的功能不能够得到充分地发挥。我国目前仍然处于社会主义初级阶段的经济体制，因此会导致许多固有的观念无法根除，企业管理层在进行经营决策时，还是会考虑到这些固有的因素，从而阻碍了管理会计的应用。
本量利分析法的有效运用
虽然本量利分析法在实践运用过程中有这么多的困难与阻碍，但是为了能够积极运用本量利分析，使企业在进行战略决策时能有充分、可靠的信息进行参考，我们应当建立一个具有真正意义上的管理会计信息系统。
(1)要加强有关管理会计方面的理论建设。①将本量利分析理论积极与企业实际相联系，尽量使它具有较强的可操作性，利用本量利分析与我国的实际情况相接轨，从而更加有效地利用其理论;②企业应当积极将管理会计与实践相结合，应当注重怎样才能取得一定的成效，并且应当在这样的过程中进行经验的总结以及采取更好的措施进行反思;③本量利分析法应用范围的广度和深度不应仅仅局限于企业内部管理，而应当对企业外部的市场环境及竞争情况进行分析，寻找企业本身的优劣势。
(2)提高企业财会人员的素质及信息系统的升级。财会人员素质的提升有利于将理论知识与实践相结合，使得管理会计的实践得以应用，对企业本身才能有更深层次的认识。而会计信息系统的提升能够使得管理会计人员所获得的信息更加全面，所作出的决策更加完备。
(3)要建全经济体制，并对相关的法律体系进行完善。只有拥有完善的法律体系，才能保证市场的公平竞争，这样便能够为本量利分析法的应用提供一个良好的法律平台。
通过研究本量利分析法可以将业务量、利润和成本这三者的关系密切联系起来，使决策者可以根据分析结果提出制定企业高效的生产经营策略，能够更好地为企业实行准确的市场定位，也能够使企业可持续发展。我国经济的快速发展，中小企业在经济中所占位置更加重要，因此本量利分析法的推广与运用就显得尤其重要。
本量利分析法的概念
本量利分析法是将产品销售量、产量、产品单价、固定成本、变动成本、销售额、利润等这些变量与数学的相关理论进行会计意义上的建模，然后通过一系列的计算，用简单易懂的图表形式作为经营管理的参考数据。它可以为企业的经营管理层做出企业战略决策之时进行适当的辅助，提供一定的决策方法以供参考。
本量利分析法能够帮助企业更好地进行决策、计划以及控制，它在企业管理经营实践中是一套有非常明确目标的体系，这套体系能够促使企业的管理人员根据本企业的实际情况来设立企业的经营目标，从而提高管理层的管理水平，更加有效地发挥该套体系的作用，充分调动企业工作人员的积极性与工作热情。本量利分析模式已经成为现代管理体系中不可或缺的一部分，它能够运用数学模型，将企业的销售量、产量等数据分析出安全的保本点，进而确定保本量。保本点的确定，可以帮助企业制定相应的生产措施，可以确定企业生产该产品的安全程度，根据保本点所制定出来的经营决策也就决定了企业的相关利润目标以及关于预算的一些情况，它能够使企业的内部治理更加完善，影响企业盈利的相关指标因素也更加突出，从而能够提高中小企业的经济效益。
本量利分析法在实践中的问题
尽管本量利分析法研究对于中小企业有积极作用，但在其实践过程中难免会存在一些问题阻碍其在企业中的运用。
(1)管理会计不被企业管理层所重视。管理会计在2014年才开始被企业界所认同且加以引进，但在实际工作中管理会计尚不足以发挥出应有的作用。管理会计能够在一家企业能够起到什么样的作用，这完全是根据企业高层领导者对于管理会计的重视程度而决定的。中小企业的管理者在进行决策时往往因为经验主义而不重视管理会计所提供的辅助信息，导致其有可能因为主观臆断而脱离企业的实际情况来制定战略目标，或者只看重企业目前的经济效益而忽视了企业的长远利益。这样的企业管理层不能自觉的对于管理会计进行有效运用，导致企业失去了长期竞争力。
(2)会计人员本身素质不高。管理会计型人才相较于传统的财务人员，无论是在知识的完整层面上还是战略高度上，都具有一定的优势。管理会计人才不仅仅是要具备常有的财务知识，还要对于企业的现代管理经营理念有比较深入的交接，所以工作实践中，管理人才对于企业是全方位的掌控经营活动过程情况。
(3)企业内部的财务流程不完善。①多数的中小企业只追求经营利润，往往忽略了内部管理制度的完善，因此管理会计的运用也就不被重视。管理会计的运用是建立在一个管理水平较高的基础上，内部机制的健全完善才能够促使管理会计运用更加合理有效;②经济体制的不健全以及法律体系的不完善环境，也会导致管理会计的功能不能够得到充分地发挥。我国目前仍然处于社会主义初级阶段的经济体制，因此会导致许多固有的观念无法根除，企业管理层在进行经营决策时，还是会考虑到这些固有的因素，从而阻碍了管理会计的应用。
本量利分析法的有效运用
虽然本量利分析法在实践运用过程中有这么多的困难与阻碍，但是为了能够积极运用本量利分析，使企业在进行战略决策时能有充分、可靠的信息进行参考，我们应当建立一个具有真正意义上的管理会计信息系统。
(1)要加强有关管理会计方面的理论建设。①将本量利分析理论积极与企业实际相联系，尽量使它具有较强的可操作性，利用本量利分析与我国的实际情况相接轨，从而更加有效地利用其理论;②企业应当积极将管理会计与实践相结合，应当注重怎样才能取得一定的成效，并且应当在这样的过程中进行经验的总结以及采取更好的措施进行反思;③本量利分析法应用范围的广度和深度不应仅仅局限于企业内部管理，而应当对企业外部的市场环境及竞争情况进行分析，寻找企业本身的优劣势。
(2)提高企业财会人员的素质及信息系统的升级。财会人员素质的提升有利于将理论知识与实践相结合，使得管理会计的实践得以应用，对企业本身才能有更深层次的认识。而会计信息系统的提升能够使得管理会计人员所获得的信息更加全面，所作出的决策更加完备。
(3)要建全经济体制，并对相关的法律体系进行完善。只有拥有完善的法律体系，才能保证市场的公平竞争，这样便能够为本量利分析法的应用提供一个良好的法律平台。
通过研究本量利分析法可以将业务量、利润和成本这三者的关系密切联系起来，使决策者可以根据分析结果提出制定企业高效的生产经营策略，能够更好地为企业实行准确的市场定位，也能够使企业可持续发展。我国经济的快速发展，中小企业在经济中所占位置更加重要，因此本量利分析法的推广与运用就显得尤其重要。
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