人力方面的成本因素：

人员超编(人浮于事);

定编不合理;

工作效率低;

人员安排不合理;

人员能力不够(素质不够、不胜任工作);

劳动纪律松弛;

人员的人身安全;

缺少劳动定额或定额不合理;

人员流动不合理;

人员培训效果差。

物力方面的成本因素：

材料的功能过剩(未采用代用品);

缺少消耗定额或定额不合理;

定额考核不够;

超储积压;

超期变质、失效(不适用、报废);

产品质量损失超标(废品率、不良品率超标);

材料质量损失(不合格品率超标);

设备生产能力过剩(功率的浪费);

设备磨损严重(修理费用过大);

跑、冒、滴、漏;

能源的浪费(水、电、汽、风、煤、油);

废物(料)的利用(回收、再利用);

物资的流失(偷、盗、抢、拿、送、丢);

财产的安全;

固定资产的维护不够。

财力方面的成本因素：

坏账损失;

利息损失;

罚金、滞纳金;

合理避税;

缺少管理费定额或定额不合理;

管理费超标;

不必要的请客、送礼、庆典等开支;

不必要的赞助，捐款;

资金周转缓慢;

不合理的借贷;

不合理的投资;

资金沉淀;

拖欠、赊欠货款;

财务和成本的分析、核算不够准确;

资金的流失(贪污、行贿、挪用);

其他不合理的支出。